2021年3月27日，颐养健康慈善基金会将“现代医院精细化管理”系列公益讲堂面向广东省第二人民医院中层管理人员授课开讲。该项目邀请了省内多家知名医院的优秀管理专家，进行了医疗质量管理、绩效管理及财务管理等多方面的辅导培训，广东省第二人民医院领导班子成员和中层医务管理者均参加培训。

与会院领导对于广东省颐养健康慈善基金会的公益大力支持表示衷心的感谢，对授课专家的到来表示热烈的欢迎。

广东省人民医院副院长袁向东教授围绕“大数据DRG支付下医院管理的思考”作专题授课，分别从DGR基本情况及内涵意义、DRG支付特点、DRG在医院管理中的应用和思考等方面深入讲解。

广州医科大学附属第一医院院长、党委副书记黄锦坤教授围绕学科建设—学科带头人，在领导力、人才队伍、战略管理、创新驱动方面讲解了全新的学科发展战略。广医一院致力于医院的现代化管理，通过以学科融合为思路，提升多学科诊疗水平，以绩效运营管理为导向，加强管理跨部门协作，形成医院管理特色。

南方医科大学珠江医院副院长冯常森教授为大家带来了珠江医院的医院质量管理重点与要点分享，重点介绍了医院在质量管理方面的特色化流程及管理方式。他倡导医院质量管理应实现质量经营的四个转变，由数量型转变为质量型，由局部管理转型为系统的整体管理，由终末质量转变为全过程优质导向，由质量管理转变为质量经营。

中山大学附属肿瘤医院党委副书记、纪委书记何韵教授围绕医院绩效管理实践与体会结合其所在医院的实际，在医疗服务、学科建设、人才梯队、人文精神、科学研究方面详细介绍了过去十年的发展战略规划。

培训结束后，专家们与参加培训的中层管理人员开展现场答疑和讨论，深入分析目前公立三甲医院的热点难点问题，并深入分析高水平医院建设过程中的管理实践和经验，现场反响热烈。